28 марта 2025 года в Барнауле состоялся круглый стол на тему «Первоочередные шаги для проведения новой индустриализации в Российской Федерации». Эксперты, представители бизнеса, науки и органов власти обсудили ключевые факторы, от которых зависит будущее российской экономики. В центре внимания — производительность труда, технологический суверенитет, финансовая политика, развитие несырьевого сектора и кадровое обеспечение промышленности.
Открыл встречу председатель постоянного комитета Алтайского краевого Законодательного Собрания по промышленности, предпринимательству и туризму Владимир Владиславович Семёнов, подчеркнувший значимость законодательной поддержки промышленного сектора и необходимость тесного взаимодействия бизнеса и власти в новых экономических условиях.
Содержательные и разноплановые выступления представили Евгений Госьков («ОПОРА РОССИИ»), Андрей Макулов (Алтайский банковский союз), Артём Поломошнов (компания «Арсал»), Юлия Угарова (АО «АПЗ «Ротор»), Инна Санникова (АлтГУ) и другие участники встречи. Каждый из докладчиков осветил важные аспекты будущей индустриализации: от поддержки малого бизнеса и банковского сектора до таможенной политики, образования и трудовой миграции.
Интерес аудитории вызвало выступление председателя Общественной палаты Алтайского края, промышленника Юрия Вениаминовича Шамкова. Его доклад «Новая индустриализация: перспективы реформирования экономической модели Российской Федерации» посвящен вопросам интенсивного развития страны. В центре его анализа — производительность труда как стратегическая основа новой экономики.
Взгляд промышленника
Центральной темой выступления Юрия Шамкова стало повышение производительности труда. Он аргументировал свои тезисы, опираясь на данные статистики.
Юрий Вениаминович говорит просто: «Россия работает много, но производит мало — и это нужно менять».
Россия работает много — производит мало
Выступающий начал с самого главного: производительность труда в России остаётся на низком уровне. Это не абстрактная цифра для отчетов, а конкретный симптом того, что экономика страны до сих пор работает по устаревшей модели. Мы продолжаем делать ставку на сырьевые ресурсы и длительность рабочего времени, в то время как необходимо сконцентрироваться на глобальных инвестициях в эффективность и технологии.
Россия — первая в мире по природным ресурсам, четвертая экономика в мире по паритету покупательной способности и восьмая по номинальному ВВП, но при этом — лишь 57-я по производительности труда и 60-я по ВВП на душу населения.
В России средняя продолжительность рабочего времени составляет 1770 часов в год, а в Швейцарии — около 1300 часов в год. Однако при этом производительность занятого в производстве рабочего в России — 28,5 долларов в час, тогда как в Ирландии, Люксембурге и той же Швейцарии — более 100 долларов в час. То есть мы работаем значительно больше, а производим в разы меньше.
Главные барьеры роста
Почему Россия, обладая колоссальными природными ресурсами и человеческим потенциалом, продолжает буксовать на подъёме производительности труда? Названы три главные причины — и каждая из них требует системного и срочного вмешательства.
1. Устаревшее оборудование и технологии
На многих российских предприятиях до сих пор работают станки и агрегаты, произведённые в 70–80-х годах прошлого века. Износ основных фондов в промышленности достигает критических значений — около 50%.
Такое оборудование физически не способно обеспечить высокую точность, надёжность и производительность.
Спикер подчёркивает: «Мы хотим конкурировать на мировом рынке, но при этом выпускаем продукцию на оборудовании, которое, зачастую, морально устарело».
2. Недостаточная автоматизация и роботизация
Вторая причина — низкий уровень автоматизации и роботизации производственных процессов. В России на 10 000 работников приходится в среднем 19 промышленных роботов. Мировым лидером является Южная Корея с показателем 1012 единиц. Далее следует Сингапур с показателем 770 единиц и Китай с показателем 470 роботов. У Германии и Японии, соответственно используется 429 и 419 роботов на 10 тысяч работающих.
Роботы и автоматизированные системы позволяют повысить качество, сократить потери, оптимизировать логистику, перераспределить кадровые ресурсы. Без массового внедрения современных решений — от автоматических складов до цифрового планирования — российская промышленность вынуждена проигрывать в скорости и гибкости.
3. Финансовые ограничения и политика ЦБ
Третье, о чём говорится в выступлении, — это ограниченность доступа к инвестиционным ресурсам. Предприятия не могут позволить себе масштабное обновление без поддержки государства и доступных финансов. Но, в текущих условиях, при жёсткой денежно-кредитной политике Центрального банка, получить долгосрочные и дешёвые кредиты на модернизацию практически невозможно.
Шамков формулирует это просто и честно: «Банки не рискуют, ставки высоки, доступ к длинным деньгам крайне ограничен — и в результате даже те предприятия, которые готовы развиваться, вынуждены откладывать модернизацию».
По его мнению, без реформ в кредитно-финансовой системе, без поворота в сторону реального сектора, без серьезного увеличения прямой поддержки модернизации, модель будет буксовать.
Что делать: предложения Шамкова
Анализируя складывающуюся ситуацию, алтайский промышленник предложил конкретные меры:
1. Необходимо акцентировать внимание на создании высокотехнологичных производств, инновационных секторов экономики. Государство должно создавать условия и различными преференциями стимулировать эти направления экономики.
2. Монетарная политика должна быть ориентирована на отечественного производителя. Доступность банковских кредитов должна удовлетворять возрастающую потребность в развитии инновационных отраслей. Низкие банковские проценты должны обеспечивать возможность развития экономики.
3.Центральный Банк России должен отвечать не только за инфляцию и валютное регулирование как сейчас, но и за экономический рост и занятость населения.
4. Наука должна стать одним из приоритетов государственной политики. Необходимо восстановить утраченные после распада Советского Союза компетенции в разработке передовых технологий. Роль отечественных научных институтов должна быть повышена. Необходимо расширять базу данных для обучения и развития технологий искусственного интеллекта.
5.Кадровая политика. Как заявил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков, в течение ближайших 5 лет в России просматривается вовлечение в сферу занятости почти 7 млн. специалистов со средним профессиональным и высшим образованием. В 2022 году количество работающих в России составляло 73 млн. 600 тысяч человек. В 2024 году количество работающих увеличилось до 76 млн. человек. Общая замещающая кадровая потребность до 2030 года составляет 10,9 млн. работников. Из них 10,1 млн. – это замещение выбывающих на пенсию сотрудников. И порядка 800 тысяч человек – в связи с созданием новых рабочих мест. Может быть, искусственный интеллект восполнит недостающие трудовые ресурсы?
Люди — не менее важны, чем технологии
Юрий Шамков говорит: никакое оборудование, даже самое современное, не будет работать само по себе. В основе любой индустриализации — человек. Подготовленный, мотивированный, вовлечённый. Тот, кто умеет не просто нажимать кнопку, а понимает, как работает сложная система, как её улучшить, как не бояться изменений. Кадры — это стратегический ресурс, без которого невозможно ни импортозамещение, ни технологический суверенитет.
Сегодня Россия сталкивается с глубинной проблемой — кадровым голодом, особенно в технических и рабочих профессиях. Молодёжь всё ещё чаще выбирает гуманитарные направления или офисные должности, в то время как промышленность остро нуждается в токарях, наладчиках, инженерах, техниках, конструкторском персонале. Это — дефицит будущего и этим надо заниматься с удвоенной энергией.
Он подчёркивает: «Индустриализация невозможна без переоценки труда. Мы должны вернуть престиж рабочим профессиям. Сделать так, чтобы идти на завод — было почётно, интересно, перспективно».
Ключ к этому — системная профориентация и практико-ориентированное образование. Школьник должен понимать, какие возможности открывает работа на современном предприятии. Выпускники техникума — не просто изучать теорию, а проходить практику в реальных условиях. Бизнес — быть рядом: не ждать выпускников, а формировать их самостоятельно под собственные цели и задачи.
В качестве успешного примера Шамков приводит реализуемый в Алтайском крае проект «Заводская проходная». Его суть — дать школьникам и молодым людям возможность не просто «погулять по цехам», а попробовать себя в профессии, поговорить с мастерами. Это формат погружения, вовлечения, осознанного выбора. По мнению спикера, именно такие инициативы работают на будущее региона и страны в целом.
Он также обращает внимание на необходимость создания корпоративных учебных центров, модернизации системы профессионального образования на базе техникумов и училищ, развития университетских кампусов инженерного профиля и проработки системы наставничества на предприятиях.
Кадровая политика, считает Юрий Вениаминович, не может быть второстепенной. Она стоит в одном ряду с инвестициями, технологическим переоснащением и финансовой политикой. Потому что без людей не будет ни станков, ни результатов.
Заключение
Выступление Юрия Шамкова было актуальным. Необходимо работать над повышением производительности труда, акцентировать внимание на модернизацию, роботизацию и автоматизацию, развивать и внедрять искусственный интеллект, заниматься подготовкой высокопрофессиональных кадров.
В настоящее время оценка производительности труда по отраслям и регионам, практически, не ведется. Хотя, в СССР этот показатель являлся одним из базовых для оценки эффективности экономики. Необходимо вернуть данный показатель в статистическую аналитику и, возможно, рассмотреть его как KPI для комплексной оценки деятельности губернаторов регионов.
