О заслугах и будущих задачах Союза промышленников Алтайского края, перспективных отраслях и предприятиях, последствиях пандемии коронавируса, её влиянии и длительности периода восстановления промышленности.
Об этом в интервью с доктором экономических наук, профессором, советником ректора АлтГТУ, заслуженным машиностроителем РФ – Бородиным Владимиром Андреевичем.
— Владимир Андреевич, Вы стояли у истоков появления Союза промышленников Алтайского края. Почему было решено создать такую организацию? Как бы Вы могли оценить вклад Союза в развитие промышленности края в то время?
— Мы создавали Союз промышленников, чтобы наладить взаимодействие с властью в направлении развития промышленного потенциала края. Была острая необходимость отстаивать интересы предприятий, помочь им справиться с кризисной ситуацией.
Ни о каком развитии тогда речь и не шла. Деньги в торговом обороте занимали 13 % от товарной массы. Товары не имели истинную цену. Процветал бартер. Пример: на предприятии мы выпустили оборудование, это оборудование менялось на запасные части к тракторам, которые в свою очередь отправляли сельхозтоваропроизводителям, чтобы поменять на продукты питания, которыми погашали задолженность персоналу по заработной плате.
Задача директорского корпуса была – сохранить предприятия и донести наши проблемы до Администрации края и Руководства страны. Эту первоочередную цель и поставили перед Союзом Промышленников Алтайского края его учредители.
Мне поручили разработать устав и возглавить исполнительную дирекцию Союза. Моим заместителем был Евгений Карлович Ганеман, который после моего ухода в 2001 году 16 лет работал исполнительным директором Союза.
Предприятия края объединились, чтобы совместно бороться за своё будущее. И борьба во многом была успешной, удалось наладить контакт с властью. Мы участвовали в принятии значимых для края экономических решений, к нам прислушивались. Благодаря такой совместной работе промышленников и власти удалось выйти из кризисной ситуации. К сожалению не всегда удавалось находить взаимопонимание в вопросах стратегии развития промышленного производства в крае, места, роли и значимости её отдельных отраслей и комплексов.
— Как считаете, сегодня деятельность Союза промышленников Алтайского края также актуальна, как и в то время? Как поменялись направления, в которых необходима поддержка предприятиям?
— Сегодня исполнительная дирекция Союза работает в партнёрстве с Правительством Алтайского края. Ведётся работа в направлениях, где прежде всего важны совместные действия – это обновление производственных фондов, подготовка высококвалифицированных кадров, продвижение инвестиционных проектов предприятий.
— Как, по-Вашему, Союз промышленников Алтайского края может помочь предприятиям в сложившейся ситуации весны 2020 года?
— Первоочередная помощь уже была оказана. Промышленники выступили с консолидированной позицией, довели свою позицию до Министерства промышленности, привлекли это Министерство в союзники и уже вместе пришли к Губернатору. Итог: практически все предприятия, при соблюдении санитарных норм, работают.
Без Союза темпы восстановления работы предприятий были бы значительно ниже, а каждый день простоя завода – это миллионные убытки. Далее уже нужно действовать по ситуации. В любом случае к консолидированному мнению прислушиваются лучше.
— Основываясь на Вашем опыте, как будут развиваться события в промышленности Алтайского края в ближайшее время? Как долго предприятиям предстоит ощущать экономические последствия от пандемии коронавируса?
— Я думаю, что 1,5-2 года нужно, чтобы стабилизировать вновь производство и выйти на траекторию развития. Дело не в том, что вирус закончится, мы снимем маски и опять пойдём работать. В рыночной экономике важен спрос. Не изменится ли структурно этот спрос? То, что сегодня было кому-то важно и нужно, завтра уже может и не нужно. Кооперационная цепочка может быть нарушена. А по кооперационной цепочке сейчас работают большинство наших предприятий. Одни заказывают у других, другие у третьих, так и получается готовый продукт.
Казалось бы, куда хуже – дефолт 98 года – хотя и с серьезными потерями, но промышленность Алтая, как один из важнейших и значимых секторов его экономики, сохранилась. И сейчас справимся, но для восстановления необходимо время, грамотные решения руководства предприятий, ориентированные на инновации и, конечно, поддержка государства и региональной власти.
— Возможно ли позитивное влияние текущей ситуации на промышленность края?
— Единственный позитивный эффект – это понимание того, что категорически важны перемены. В направлении развития экономики, распределении средств. Предыдущие кризисы говорили об этом, но достаточных мер не было принято. Сегодня опять вернулись к тому же, надеюсь, что в этот раз, наконец, поймём.
— Как бизнесу снизить негативный эффект от ситуации?
— Наши предприятия могут быть максимально конкурентоспособны только в случае выпуска уникальной продукции, не имеющей аналогов на рынке. Многие предприятия сегодня идут по этому пути. Например, заводы АТИ, АЗПИ, БЗМП, БВРЗ.
— О хорошем. Какие предприятия и отрасли Алтайского промышленного комплекса сегодня наиболее перспективные и развитые среди прочих?
— Начну с предприятий кластера аграрного машиностроения, они развились буквально на глазах. Уже никто не верил, что у нас в крае возродится сельскохозяйственное машиностроение, а оно живёт и совершенствуется.
Важно отметить такой столп нашего промышленного производства, как Заринский «Коксохим». Потенциал у предприятия колоссальный.
Огромные перспективы у завода «Кучук-Сульфат». В мире всего 4 предприятия, которые производят сульфат-натрия на природном сырье. А сульфат-натрия это 60 % состава всех чистящих средств.
В острой конкурентной борьбе работает «Алтайвагон», но завод всё-таки сохраняет значимое присутствие на своем рынке. Конечно, предприятие функционирует в режиме спад-подъём, очень зависит от объема грузоперевозок в стране, но продолжает работать, обновляет основные фонды, диверсифицирует и развивает производство.
Говоря о предприятиях, завязанных на оборонзаказе — их ждут нелёгкие времена, нужно срочно находить свои гражданские ниши.
Среди научных предприятий огромный потенциал у ФНПЦ «Алтай». Именно благодаря ФНПЦ «Алтай», Бийск является Наукоградом. Кстати, Бийск — самый крупный Наукоград в РФ.
О новых, эффективных предприятиях: в первую очередь нужно отметить «ЗиасМашинери» и «СиСорт» – это пример инновационных производств с новейшим оборудованием и высококвалифицированным персоналом.
В фармацевтике наряду с 2-мя крупнейшими предприятиями — «Эвалар» и «Алтайвитамины», есть десятки малых предприятий, которые работают на этой ниве: выпускают БАДы, чаи, витамины. Всё это опирается на наш внутренний сырьевой потенциал .
Нельзя не сказать о пищевой промышленности, ведь это 33 % объёмов производства всех обрабатывающих производств. Предприятия эти разные по величине, есть и такие, как «ЛАКТ», а есть маленькие, как «Куяганский маслосырзавод», но вкуснее масла, чем там, я не пробовал.
— У Вас есть очень интересный научный труд – монография «Алтай промышленный», в которой рассказывается о промышленности Алтайского края со времён становления до сегодняшних дней. Вы провели огромную аналитическую работу. Расскажите, как эта работа проходила, сколько времени заняла, откуда черпалась информация для монографии?
— Монография написана не одномоментно, это многолетний труд нашей команды. Первый аналитический материал появился в 1999 году, когда я работал исполнительным директором Союза промышленников Алтайского края. У нас были хорошие отношения с Алтайкрайстатом, мы брали информацию оттуда. Мы, это – Институт проблем промышленного производства при Союзе. Я был его научным руководителем. После 2001 года институт стал структурой АлтГТУ.
По заданию Управления по промышленности мы выполнили 3 программы развития промышленного производства. Программы разрабатывались вместе с Исполнительной дирекцией Союза промышленников Алтайского края. Последняя 4-я программа разработана в 2018 году. Одним из участников ее разработки был Куркин Сергей Александрович. Инициатором разработки выступил Мещеряков Виктор Алексеевич. Были опрошены все предприятия, проанализированы все инвестиционные проекты. Много данных получили, участвуя в балансовых совещаниях Управления по промышленности.
Информация, которая велась по анализу, оценке, разработке приоритетов и перспектив, начиная с 1998 г., отражена в монографии. Я и сейчас не оставляю эту работу, взаимодействую с Союзом промышленников Алтайского края, директорами предприятий.
— Есть ли планы по переформатированию монографии «Алтай промышленный» в учебное пособие? Возможно, она и сейчас выполняет такую функцию?
— Недавно услышал, что есть указание Президента Путина – в образовательных учреждениях регионов нужно ввести курсы по развитию региональных экономик. Если указание дойдёт, то будем подготавливать методическое пособие на основе монографии.
— Над какими проектами, связанными с промышленностью, сейчас работаете?
— В 2011 году вышла первая моя статья, в которой излагались принципы и пути экономической интеграции регионов Юго-Западной Сибири.
В работе показано, что в результате возможного сложения ресурсных потенциалов регионов: промышленного, аграрного, ресурсодобывающего, логистического, туристско-рекреационного, научного — можно создать интегрированную саморазвивающуюся экономику макрорегиона.
Я не говорю о том, что регионы должны потерять свою субъектность, я говорю об экономической интеграции и совместном развитии.
— В завершение — несколько вопросов лично к Вам. Нам известно о Вашей любви к путешествиям, фотографии, скажите, какой Ваш любимый город из тех, где приходилось бывать?
— Я много раз был за границей по службе или на отдыхе: в Китае, США, Индии, Германии. Где бы я не оказывался, всегда скучал по родному Барнаулу. Поэтому, без сомнений, мой любимый город – это Барнаул.
— Какая у Вас любимая достопримечательность Сибири?
— У меня их 3: Горный Алтай, туда я всегда стремлюсь попасть, практически в любом месте остановишься, душа радуется красотам. Производит огромное впечатление Байкал – его масштабы, окружающая природа. Среди городов люблю бывать в Иркутске, архитектура, улочки города отражают историю развития Сибири, всё-таки один из старейших городов региона.
— Может посоветуете какое-то место, о котором мало известно, но стоило бы побывать читателям?
— В Солонешенском районе есть водопад – «Водопад на реке Шинок» – каскад высотой более 70-ти метров. Добраться до него не просто, но зрелище восхитительное.
Монография «Алтай промышленный»: https://spa22.ru/altaj-promyshlennyj/
