Интервью Сергея Ферапонтова для СМИ «Свободный курс»
С Сергеем Ферапонтовым, молодым тогда еще начальником цеха Барнаульского завода мехпрессов, мы познакомились в директорском кабинете, где он замещал генерального. Тот проводил на заводе эксперимент — «день убитого начальника». Тогда все топ-менеджеры раз в месяц отправлялись в библиотеку за новыми знаниями, а их место занимали дублеры. Было это 36 лет тому назад. Судя по тому, что сегодня директорское кресло Сергей Геральдович занимает по статусу, эксперимент оказался удачным.
— Барнаульский завод мехпрессов сейчас выпускает продукцию, которую раньше на территории страны изготавливали целых 17 предприятий. Что с ними произошло? Не выдержали конкуренции?
— Некоторые остались за пределами России, как, например, завод мехпрессов в Ивано-Франковске, или во Фрунзе (ныне Бишкек), какие-то предприятия не выдержали испытания рыночной экономикой и закрылись — в Воронеже, в Таганроге. Мы же проектировали прессы для всей страны. И смогли сберечь инженерные кадры, сохранить оборудование,диверсифицировать штучное производство.
В технической службе у нас работает почти сотня сотрудников. Если раньше мы выпускали прессы с относительно узким диапазоном в усилии, а остальное проектировали для родственных предприятий, то в новых условиях смогли освоить выпуск всей линейки прессов. Например, гамма эксцентриковых прессов усилием от 16 до 400 тонн. Также предложили клиентам гамму чеканочных прессов, листоштамповочных автоматов и автоматизированных комплексов на базе всего этого оборудования.
Но прессы сегодня — это штучное оборудование. Заказов для крупного предприятия — недостаточно. Пришлось думать о новых разработках, создавать новые направления. Так,в двухтысячных запустили участки лазерной листообработки, точной механообработки, линий по изготовлению профиля и стальных труб, и даже окон ПВХ.
Интервью полностью: https://altapress.ru/ekonomika/story/sergey-ferapontov-ne-vzdihat-a-predlagat-i-deystvovat-306486
